选择正确的目标环境和技术，并在规定的预算和时间内完成项目，需要专业和深入的技能以及丰富的项目管理经验。博森瑞公司的技术团队将为您进行商务需要方面的评估，协助创建企业IT系统构架，并在第一时间内对您关心的问题和遇到的困难做出解答和建议。
IT规划咨询
IT规划是企业IT应用的长远发展计划，是与企业发展战略目标相一致的信息化的发展战略规划。它以企业目标、业务流程以及信息需求等为基础，选择符合需要的信息系统，进而确定建设和实施计划，是企业战略规划的重要组成部分。
博森瑞公司将为您提供以下咨询服务：
1、从企业战略发展高度出发，协助规划整个企业信息系统，确保信息架构能更好地应对业务流程和组织的变化；
2、通过丰富的实施经验，有效预防信息化建设过程中易出现的各种问题，指导系统选型和项目实施；
3、根据企业各方面的资源约束以及预算，分批给出IT建设的阶段性目标；
4、整合信息资源，消除“信息孤岛”，确保各应用系统的整体集成，避免无效投资和重复投资
IT需求管理咨询
IT需求是企业对IT的有效需求，即以企业目标为导向，为实现企业目标而对IT提出的各种需要。
博森瑞公司将协助企业管理人员了解需求管理思想及获取方法以及软件实现模型，认识需求的本质特征，明确最终的用户需求。
IT选型支持
IT选型是选择IT信息系统的组成元素（包括硬件设备和应用软件）的过程。在决定上马IT项目之后，用户需要基于企业的IT规划，结合IT项目的投入预算，对市场上相关IT产品和供应商进行调查、比较、分析和评估，最后选择其中最适合企业自身需求和特点的IT产品和服务。
博森瑞公司将站在中立的角度，为用户提供系统选型的决策支持。
IT项目管理（监理）
博森瑞公司将协助企业从自身的角度出发，识别IT系统实施可能带来的矛盾与风险，掌握风险防范与矛盾转化的有效方法。
1、帮助企业管理人员掌握IT项目管理的适用方法、了解IT项目的管理技巧，保障项目取得成功；
2、协助把握IT系统的评估要点、科学进行IT建设决策，推进IT系统在企业中实际效用的发挥。
